Navigacio
Szakmai oldal:
RSS
Jásdi Kiss Imre: Hatodik Pecsét
Bejelentkezés
üdvözlet
A MAI NAPTÓL (2015/09/22) AZ ÚJ WEBOLDALUNK A: HTTP://POSTAIMRE.MAGYARNEMZETIKORMANY.COM :)
.....................
(A www.postaimre.net a továbbiakban szakmai oldalként müködik
az egykoti www.magyarnemzetikormany.com/pi-klub cím - archiv oldalként, amint tapasztalhatjátok - még mindig elérhetö.)
.....................
(A www.postaimre.net a továbbiakban szakmai oldalként müködik
az egykoti www.magyarnemzetikormany.com/pi-klub cím - archiv oldalként, amint tapasztalhatjátok - még mindig elérhetö.)
GYURCSANY FERENC (1961)
Üzletember, politikus, a rendszerváltás utáni id szak leghosszabban-hivatalban
volt miniszterelnöke. Gyurcsány a magyar privatizáció egyik nagy nyertese. Mégis, nevet a
rendszerváltást követ els évtizedben alig említette a magyar sajtó. Ez csak
akkor változott, amikor 1998 táján közelebb került a politikához. 175
Gyurcsány 1994-96 között számtalan kisebb-nagyobb üzletet bonyolított: ebb l
három privatizációs tranzakció kifejezetten sikeres volt, ez teremtette meg a
családi vagyon alapjait. A háromból két cég neve sohasem vált igazan ismertté
(Béta-Roll Hengergumizó, Motim), míg a Perfekt Rt. mindig is meglehet sen
ismert vállalat volt.
Az Országgy lés 44/2005. május 26. számú határozatával létrehozta
Az Apró-Gyurcsány érdekkör privatizációból, állami megrendelésekb l,
illetve állami hitelekb l történ meggazdagodásának titkairól elnevezés
vizsgalobizottsagot.176 A miniszterelnök válaszából kiderült, hogy Gyurcsány
Ferenc akkor - közvetlen, vagy közvetett módon - 16 vállalatban volt érintett
tulajdonoskent, 33 vállalatban volt korábban tulajdonos, 5 vállalatban pedig
valamely korábbi id pontban vezet tisztséget töltött be.
Gyurcsány 1984-ben Pécsett szerzett tanári diplomát, majd 1990-ben –
levelez ként ugyanott – közgazdasági oklevelet. 1983-88 között a KISZ Pécsi
Városi Bizottságának titkára. 1989-ben a KISZ KB titkára, majd – Merényi
Miklóssal, Szilvásy Györggyel es Bajnai Gordonnal - az Unió a Demokratikus
Szocializmusért elnevez es szervezet alapítója. Kés bb lett a DEMISZ egyik
alelnöke – bar elnök szeretett volna lenni -, de akkor alul maradt Nagy Imrével
szemben. Ennek ellenére alelnöki min ségében, mint a Harmadik Oldal egyik
képvisel je 1989. június 8-an látta el kézjegyezel a Nemzeti Kerekasztal-
tárgyalások megkezdésér l szóló megállapodást. Kés bb szakított a DEMISZ-
szel es Új Nemzedék néven új szervezet létrehozásával próbálkozott. Miután ez
kudarcot vallott, egy átmeneti, pár hónapos munkanélküli állapot után, átlepett
az üzleti vilagba. 177
Gyurcsány 1989 végen felvételt nyert a Creditim Pénzügyi Tanácsadó Kft.-
be, ahova egykori egyetemi oktatója, Kerékgyártó István ajánlotta be. 178 A
Creditum akkortájt számtalan üzletben volt érdekelt: tulajdoni része volt az
Ingatlanbankban, szakszervezeti ingatlanok
vagyonértékelését végezte, szerepet vállalt az esztergomi bazilika
borpincejenek értékesítésében stb.
1992-ben a cég kettévált, és a menedzsment egyik fele német t kéb l
megalapította az Eurocorp Nemzetközi Pénzügyi Rt.-t.
Ebben Gyurcsány egy minimális tulajdonosi részesedést és igazgatói pozíciót is
kapott. 179
(Kés bb ezt a céget egy német befektetési bank, aWestLB Hungaria Bank
vásárolta meg.)
1992 novemberében Gyurcsány önállósította magát, 3 M Ft családi t kéb l – egy
barátjával megalapította az Altus Befektetési es Vagyonkezelési Rt.t, a kés bbi
családi vagyon alapját. A cég – különböz tulajdonjogi változások után – 2002-t l
tekinthet Gyurcsány Ferenc 100%-os tulajdonának.
Kezdetben az Altus is tanácsadásból tartotta el magát, de közben már készült a
nagy üzletekre, a cégvásárlásra es az ingatlanbefektetésekre. A cég alapiasakor
már ott bábáskodtak Gyurcsány kés bbi kulcsemberei is: Tatai Ilona es
Jagiellowicz Györgyné – mindketten az egykori Taurus Gumiipari Vállalattól.
A városi legendák szerint az egykori KISZ vagyon elpárolgása es az Altus
megszületése között is volt valami fele kapcsolat. 180
Ugyanis az Altus egyik els megbízása az egykori KISZ-tulajdonú vállalat, az
Ezermester Úttör és Ifjúsági Kereskedelmi Vállalat végelszámolása volt. 181
Ez id tájt Gyurcsány érdekeltséget szerzett az Esztergomi szállodák, éttermek,
idegenforgalmi létesítmények építésére létrejött Strigonium Rt.-ben is, a
gépjárm -forgalmazó Mogurt Rt.-ben, a Vasi Tervez Tanácsadó Rt.-ben és a
Sárvári Mez gazdasági Rt.-ben. Ez utóbbit Tatai Ilona férje, Szilas Ádam
- pontosabban az általa irányította Szenzor Rt. - fogadta be. Az Altus-szal
szimbiózisban él Aldo Ingatlanfejleszt és Hasznosító Tanácsadó Kft. viszont a
Szenzor Információrendszer Szervezési Kft.- b l keletkezett, miután a Gyurcsány
Ferenc többségi tulajdonában lev Nomentana Kft. megvette a Szenzor
érdekeltséget.
1993-ban az Altus két kisebb jelent seg ingatlanügyletbe is belevágott.
Ezek azután 10 evvel kés bb kaptak nagy figyelmet a politikától, az Állami
Számvev székt l, a KEHI-t l, az ügyészségt l, es persze a médiától is. Mindkét
esetben a MeH kezében volt ingatlanok megszerzésér l volt szó: A Szalay utcai
bölcs de es óvoda együtteséb l lett a Képvisel i Klub, amivel Gyurcsány kiváló
lehet séget teremtett magának arra, hogy parlamenti képvisel kkel kerüljön
közeli kapcsolatba. A klub m ködtetéséért formálisan egy egyesület felelt –
ennek volt a titkára Gyurcsány. Az elnökségben valamennyi parlamenti partot
jelent s politikusok képviselte (Gál Zoltán, Zwack Peter, Pokorni Zoltán, Szabó
Ivan, Gy riványi Sándor és Latorcai Janos). A másik ingatlan a Balaton szödi
kormányüdül egyik villája volt, amelyre el ször lízing-jogot szerzett, kés bb
megvette. 182
Egy rövid ideig az Altus is a MeH épületében székelt, a cég tanácsadóként
segítette a Boros-kormányt, amikor az a KISZ-DEMISZ vagyon visszaperlésével
foglalatoskodott.
Az els igazan nagy privatizációs üzleti lehet sége az Altusnak 1993-ban
adódott, egy évvel a cég megalapítása után.
1993/1994 fordulóján megnyertek egy AVU-s pályázatot. Így
az Altus kárpótlási jegyért megvehette a Gép- es Technológiaszerel Rt. (GTSZ,
azel tt Gépes Felvonószerel Vállalat, az Óbudai Felvonógyár egyik jogutóda)
350 M Ft-os részvényt kéjének 50,1%-at. A befektetés azonban nem volt
sikeres, a cég az els naptól kezdve gondokkal küzdött; másfél évvel kés bb
gyakorlatilag tönkre ment.
1994 tavaszán – éppen a választások idején - újabb céget vásárolnak (Beta-Roll
Hengergumizó Kft.). Ez jó döntésnek bizonyult, a vállalkozás hosszú távonis
életképes volt. Ezt a céget meg 1985-ben alapította a Bábonymegyeri Béke
Mgtsz es a Budapesti Taurus Gumigyár.
Ebbe a kft-be vásárolt be az Altus, és ennek nyomán alakult át a cég
részvénytársasággá. 1996-ban a cég Erdélyben, majd 2001-ben a Vajdaságban
alapított leányvállalatot.
1995 szeptemberében az Altus lehet séget kapott a Fönícia Kereskedelmi Kft.
50%-os állami tulajdoni hányadának megvételére. Jóllehet a társaság másik
tulajdonosának, a német Salimex Export- Import GmbH-nak az Altus által
kialkudott 180%-os vételáron el vásárlási joga lett volna a 331,4 M Ft névérték
tulajdonrészre, ezzel nem élt, viszont kés bb a nála eladóként jelentkez
Altustol mégis megvásárolta a cég másik felet.
Az 1995 októberében 20 M Ft-tal megalapított Fortus Kereskedelmi Rt.-ben
az Altus 45%-kal lett tarstulajdonos183 a Magyar Villamos M vek Rt. (MVM)
mellett. Ez utóbbi társulás célja az MVM által megépített Tiszapalkonyai és
Százhalombattai f t olaj-tárolójának az üzemeltetése lett volna. Ez az un.
Fortus-ügy el ször 1996 decemberében került a közérdekl dés homlokterébe,
amikor egy ASZ- vizsgálat, majd egy parlamenti interpelláció nyomán
kiderült, hogy az MVM-mel létrehozott koszos vállalkozás az MVM számára
értelmetlen, a Fortus számára viszont olyan lehet ségeket biztosított volna,
amelynek során a befektetett 9 millió Ft-ot az állam kárára néhány hónap alatt
meg lehetett volna többszörözni. Az MVM ugyanis 1992/93-ban elhatározta, hogy
stratégiai olajtárolókat épít ki a két legnagyobb olajos er m ve mellett. 184
Minthogy ebben az id ben szó sem volt az iparág privatizációjáról, a döntés
indokolt is volt. A privatizáció után azonban a két taroló "okafogyottá" vált, s
egyébként is zavaró volt, hogy az eladott er m vek területen m köd tárolók
nem a cégek, hanem az MVM tulajdonát képezik. Innen származott az ötlet,
hogy a két f t olaj tarolót 4 Mrd Ft értekben 1997 januárjában beapportáljak
az eddig csak üzemeltetést végz Fortusba, majd azt tárolóstól értékesítik a
stratégiai befektet részére. Így az Altus 9 milliója talán 120 milliót is megért.
Miután a nagy üzlet meghiúsult, az Altus mint társaság, es vezet i – köztük
Gyurcsány is - mint a Fortus FB tagjai 1997. április 21-en kiszálltak a Fortusbol.
2003 decemberében viszont az új tulajdonos, Sáska László ellen merényletet
kíséreltek meg, s ez ismét a figyelem középpontjába állította a céget, valamint
Gyurcsány személyét, továbbá azt a tényt, hogy a tranzakció indulásakor, 1995-
ben az MVM IG elnöke Apró Piroska volt. 185
2007 nyarán ismét el került a Fortus Rt. neve a sajtóban. Egy – kés bb többször
is cáfolt - lapjelentés szerint a Fortus 1996 táján üzleti kapcsolatban állt az
olajbotrányban elhíresült Energol Rt.-vel is. 186
Ugyancsak 1995 októberére datálódik egy másik jó üzlet, a lapterjesztésre
alakított Fáma Rt. is. Ez a cég 90:10 aranyban a - 100 százalékban a MeH
tulajdonában lev - Közlöny- és Lapkiadó Kft.-vel közös vállalkozás volt. Ez
id tájt egy további nagy privatizációs lehet ség is adódott 1995 szen. Itt un.
decentralizált privatizációs tranzakcióról volt szó; az eladó nem maga az AV Rt.,
hanem annak egyik mamut-cége, a HUNGALU Rt. volt.
1995 novemberében – az MHB banktól felvett 700 M Ft hitel segítségével –
az Altus megszerezte a Magyaróvári Timföld es M korund Kft.-t (Motim Kft.)
részvényeinek 90%-at, amelyért konzorciális társával együtt 705 M Ft fizetett.
1995 decemberének utolsó napjaiban az Altusé lett a több mint 200 M
Ft saját t kéj , évente 40 M Ft nyereséget fialó, a pénzügyi-számviteli
szakemberkezesben domináló Perfekt
Pénzügyi Szakoktató es Kiadó Rt. is. A cég vételára 332 M Ft volt – ez
készpénzben került kifizetésre. A tranzakcióban az Altus partnere az Eurohand
Pénzügyi Befektetési Rt. nev tanácsadó cég volt, amelynek vezetésében
korábban hely jutott az SZDSZ-es Virág Attilának is. A Perfekt-et az APV Rt. adta
el az un. egyszer sített privatizációk sorában. Ez azért is említésre méltó, mert
Virág Attila ekkortájt az APV Rt. IG elnök-helyettese volt. A privatizált Perfekt
Rt. IG elnöke – egy rövid ideig - Latorcai Janos lett. Kés bb az Altus alapt kéjét
345 M Ft-ra emeltek, s a tulajdonosi körbe magát a Motim Kft.-t is bevettek.
Amikor Gyurcsány egyértelm en a politikai pálya mellett kötelezte el magát, a
Perfekt Rt.-t – ö és cégtársai – 2002-ben 700 M Ft-ért eladtak az Erd s Ákos által
tulajdonolt Lang Holdingnak. 187
1995/96 fordulóján az Altus mintegy 50 M Ft-ért megvette a Balassagyarmati
Fémipari Kft. 90%-at is. Az eladó itt is a HUNGALU volt. Az Altus szempontjából
ez nem volt szerencsés vétel, négy-ót evvel kés bb a céget kevesebbért lehetett
eladni, mint amennyiért vették. A már említett cégeken kívül 2002 táján az
Altus-birodalom érdekeltségi körébe tartozott még a Hazelbrook Consultancy
SA., a Tab-Roll Tabi Vagyonkezel , Tanácsadó, a MOTKER Kft., a Bakonyi
Bauxitbanya Kft., a martf i TMG Hungary Kft.
Gyurcsány az MSZP-be csak 2000-ben lepett be, amikor Medgyessy Peter
tanácsadójaként jelent s szerepet játszott a 2002-es választási kampány
el készítésében. A választás után egy darabig meg kellett elégednie
a „miniszterelnök stratégiai f tanácsadója” címmel.
2003 májusában kapta meg a miniszteri bársonyszéket, az ifjúsági és
sportminiszteri pozíciót. Ett l kezdve Gyurcsány az ellenzék támadásainak
céltáblája lett, s ezen belül is els sorban a
privatizációs üzletek során szerzett vagyonának tisztességes eredetét
kérd jelezték meg hétr l-hétre. A 2004-es Európai Parlamenti választások után
– ahol az MSZP vereséget szenvedett– a párton belüli konfliktusok Gyurcsányt is
elérték. Julius közepén a lapok arról cikkeztek,
hogy a miniszterelnök le fogja váltani. Ez meg is történt. Par hónappal kés bb,
2004. szeptember 29-en viszont Gyurcsány Ferenc lett a Magyar Köztársaság
miniszterelnöke. Ö vezette pártját a 2006-os választási kampányban – es nyert.
2009. március 21-en jelentette be, hogy távozni kivan a miniszterelnöki
pozícióból, 28-an pedig a pártelnökségr l való lemondását is közzétette. Április
14-en az Országgy lés elfogadta a bizalmatlansági indítványt, s ezzel Gyurcsány
helyett Bajnai Gordon lett az új miniszterelnök. A 2010-es választások során
Gyurcsány az MSZP listaian ismét bekerült az Országgy lésbe.
Miután Gyurcsány felhagyott az els vonalbeli politizálással, az Altus új
piacok felé is nyitott. Els lépesként 2009-ben alapította meg a BudaShen
Keresked ház Kft-t, hazai vállalkozások külföldi terjeszkedessenek támogatása
céljából.
2010-ben a tanácsadási területen szinten új érdekeltség létrehozására került sor
Altus ConsAlt néven, melynek els dleges cél területe EU ismeretek átadása a
Balkán országaiban. Ezeket a cégeket azonban nem Gyurcsány, hanem felesége
Dobrev Klára irányította. Gyurcsány idejének és energiáinak nagy részét
továbbra is a politikának szentelte.
Gyurcsány 2002-ben az 50. helyen szerepelt a Magyar Hírlap a 100 leggazdagabb
magyart felsoroló listaian; 2006-ban a Manager Magazin 100-as listáján, 4 Mrd
Ft-ra becsült vagyonával, a 87. helyen volt. 2010-ben a leggazdagabbak 150-es
listáján 3,6 Mrd Ft-os vagyonával
a 150. helyen volt.
175 Gyurcsány életpályáról es üzleti ügyeir l ld. Debreczeni (2006) biográfiáját.
176 Második feleseget, Dobrev Klárát Gyurcsány 1994 augusztusában ismerte
meg Balaton aszódon. Vele 1996-
ban kötött házasságot. Dobrev Klára akkor mar jó ideje Draskovics Tibor PM
közigazgatási államtitkár személyi
titkára volt. Dobrev Klára édesanyja Apró Piroska, az MHB elnöke, a Horn-
kormány els miniszterelnöki
kabinetf nöke.
177 Err l az id szakról ld. Rajnai Attila riportját („A kakukk fiókja”), az Élet és
Irodalom, 2006. márc. 24.-i számában.
178 Ezt a korszakot kés bb Kerékgyártó regény-formában meg is írta. M vének
címe: Vagyonregény.
179 NSZ, 2003. máj. 6. 180 HVG, 1996. febr. 3.
181 Figyel , 2003. május 22-28.
182 Ennek ügyét a jobboldal sajtó id r l-id re el vette (ld. pld. MH, 2011. jan.
10.). 2011-ben a Nemzeti Nyomozó
Iroda h tlen kezelés gyanújával vizsgálatot is indított. NSZ, 2011. ápr. 18.
183 A Gyurcsány cégek nevei (Altus, Fortus) feltehet en az olimpiai játékok
jelszavából (citius, altius, fortius)
adódtak, nemi nyelvi romlás útján. 184 NSZ, 1996. szept. 21, dec. 9., HVG, 1996.
dec. 7.
185 HVG, 2003. dec. 13.
186 MN, 2007. jún. 28.
volt miniszterelnöke. Gyurcsány a magyar privatizáció egyik nagy nyertese. Mégis, nevet a
rendszerváltást követ els évtizedben alig említette a magyar sajtó. Ez csak
akkor változott, amikor 1998 táján közelebb került a politikához. 175
Gyurcsány 1994-96 között számtalan kisebb-nagyobb üzletet bonyolított: ebb l
három privatizációs tranzakció kifejezetten sikeres volt, ez teremtette meg a
családi vagyon alapjait. A háromból két cég neve sohasem vált igazan ismertté
(Béta-Roll Hengergumizó, Motim), míg a Perfekt Rt. mindig is meglehet sen
ismert vállalat volt.
Az Országgy lés 44/2005. május 26. számú határozatával létrehozta
Az Apró-Gyurcsány érdekkör privatizációból, állami megrendelésekb l,
illetve állami hitelekb l történ meggazdagodásának titkairól elnevezés
vizsgalobizottsagot.176 A miniszterelnök válaszából kiderült, hogy Gyurcsány
Ferenc akkor - közvetlen, vagy közvetett módon - 16 vállalatban volt érintett
tulajdonoskent, 33 vállalatban volt korábban tulajdonos, 5 vállalatban pedig
valamely korábbi id pontban vezet tisztséget töltött be.
Gyurcsány 1984-ben Pécsett szerzett tanári diplomát, majd 1990-ben –
levelez ként ugyanott – közgazdasági oklevelet. 1983-88 között a KISZ Pécsi
Városi Bizottságának titkára. 1989-ben a KISZ KB titkára, majd – Merényi
Miklóssal, Szilvásy Györggyel es Bajnai Gordonnal - az Unió a Demokratikus
Szocializmusért elnevez es szervezet alapítója. Kés bb lett a DEMISZ egyik
alelnöke – bar elnök szeretett volna lenni -, de akkor alul maradt Nagy Imrével
szemben. Ennek ellenére alelnöki min ségében, mint a Harmadik Oldal egyik
képvisel je 1989. június 8-an látta el kézjegyezel a Nemzeti Kerekasztal-
tárgyalások megkezdésér l szóló megállapodást. Kés bb szakított a DEMISZ-
szel es Új Nemzedék néven új szervezet létrehozásával próbálkozott. Miután ez
kudarcot vallott, egy átmeneti, pár hónapos munkanélküli állapot után, átlepett
az üzleti vilagba. 177
Gyurcsány 1989 végen felvételt nyert a Creditim Pénzügyi Tanácsadó Kft.-
be, ahova egykori egyetemi oktatója, Kerékgyártó István ajánlotta be. 178 A
Creditum akkortájt számtalan üzletben volt érdekelt: tulajdoni része volt az
Ingatlanbankban, szakszervezeti ingatlanok
vagyonértékelését végezte, szerepet vállalt az esztergomi bazilika
borpincejenek értékesítésében stb.
1992-ben a cég kettévált, és a menedzsment egyik fele német t kéb l
megalapította az Eurocorp Nemzetközi Pénzügyi Rt.-t.
Ebben Gyurcsány egy minimális tulajdonosi részesedést és igazgatói pozíciót is
kapott. 179
(Kés bb ezt a céget egy német befektetési bank, aWestLB Hungaria Bank
vásárolta meg.)
1992 novemberében Gyurcsány önállósította magát, 3 M Ft családi t kéb l – egy
barátjával megalapította az Altus Befektetési es Vagyonkezelési Rt.t, a kés bbi
családi vagyon alapját. A cég – különböz tulajdonjogi változások után – 2002-t l
tekinthet Gyurcsány Ferenc 100%-os tulajdonának.
Kezdetben az Altus is tanácsadásból tartotta el magát, de közben már készült a
nagy üzletekre, a cégvásárlásra es az ingatlanbefektetésekre. A cég alapiasakor
már ott bábáskodtak Gyurcsány kés bbi kulcsemberei is: Tatai Ilona es
Jagiellowicz Györgyné – mindketten az egykori Taurus Gumiipari Vállalattól.
A városi legendák szerint az egykori KISZ vagyon elpárolgása es az Altus
megszületése között is volt valami fele kapcsolat. 180
Ugyanis az Altus egyik els megbízása az egykori KISZ-tulajdonú vállalat, az
Ezermester Úttör és Ifjúsági Kereskedelmi Vállalat végelszámolása volt. 181
Ez id tájt Gyurcsány érdekeltséget szerzett az Esztergomi szállodák, éttermek,
idegenforgalmi létesítmények építésére létrejött Strigonium Rt.-ben is, a
gépjárm -forgalmazó Mogurt Rt.-ben, a Vasi Tervez Tanácsadó Rt.-ben és a
Sárvári Mez gazdasági Rt.-ben. Ez utóbbit Tatai Ilona férje, Szilas Ádam
- pontosabban az általa irányította Szenzor Rt. - fogadta be. Az Altus-szal
szimbiózisban él Aldo Ingatlanfejleszt és Hasznosító Tanácsadó Kft. viszont a
Szenzor Információrendszer Szervezési Kft.- b l keletkezett, miután a Gyurcsány
Ferenc többségi tulajdonában lev Nomentana Kft. megvette a Szenzor
érdekeltséget.
1993-ban az Altus két kisebb jelent seg ingatlanügyletbe is belevágott.
Ezek azután 10 evvel kés bb kaptak nagy figyelmet a politikától, az Állami
Számvev székt l, a KEHI-t l, az ügyészségt l, es persze a médiától is. Mindkét
esetben a MeH kezében volt ingatlanok megszerzésér l volt szó: A Szalay utcai
bölcs de es óvoda együtteséb l lett a Képvisel i Klub, amivel Gyurcsány kiváló
lehet séget teremtett magának arra, hogy parlamenti képvisel kkel kerüljön
közeli kapcsolatba. A klub m ködtetéséért formálisan egy egyesület felelt –
ennek volt a titkára Gyurcsány. Az elnökségben valamennyi parlamenti partot
jelent s politikusok képviselte (Gál Zoltán, Zwack Peter, Pokorni Zoltán, Szabó
Ivan, Gy riványi Sándor és Latorcai Janos). A másik ingatlan a Balaton szödi
kormányüdül egyik villája volt, amelyre el ször lízing-jogot szerzett, kés bb
megvette. 182
Egy rövid ideig az Altus is a MeH épületében székelt, a cég tanácsadóként
segítette a Boros-kormányt, amikor az a KISZ-DEMISZ vagyon visszaperlésével
foglalatoskodott.
Az els igazan nagy privatizációs üzleti lehet sége az Altusnak 1993-ban
adódott, egy évvel a cég megalapítása után.
1993/1994 fordulóján megnyertek egy AVU-s pályázatot. Így
az Altus kárpótlási jegyért megvehette a Gép- es Technológiaszerel Rt. (GTSZ,
azel tt Gépes Felvonószerel Vállalat, az Óbudai Felvonógyár egyik jogutóda)
350 M Ft-os részvényt kéjének 50,1%-at. A befektetés azonban nem volt
sikeres, a cég az els naptól kezdve gondokkal küzdött; másfél évvel kés bb
gyakorlatilag tönkre ment.
1994 tavaszán – éppen a választások idején - újabb céget vásárolnak (Beta-Roll
Hengergumizó Kft.). Ez jó döntésnek bizonyult, a vállalkozás hosszú távonis
életképes volt. Ezt a céget meg 1985-ben alapította a Bábonymegyeri Béke
Mgtsz es a Budapesti Taurus Gumigyár.
Ebbe a kft-be vásárolt be az Altus, és ennek nyomán alakult át a cég
részvénytársasággá. 1996-ban a cég Erdélyben, majd 2001-ben a Vajdaságban
alapított leányvállalatot.
1995 szeptemberében az Altus lehet séget kapott a Fönícia Kereskedelmi Kft.
50%-os állami tulajdoni hányadának megvételére. Jóllehet a társaság másik
tulajdonosának, a német Salimex Export- Import GmbH-nak az Altus által
kialkudott 180%-os vételáron el vásárlási joga lett volna a 331,4 M Ft névérték
tulajdonrészre, ezzel nem élt, viszont kés bb a nála eladóként jelentkez
Altustol mégis megvásárolta a cég másik felet.
Az 1995 októberében 20 M Ft-tal megalapított Fortus Kereskedelmi Rt.-ben
az Altus 45%-kal lett tarstulajdonos183 a Magyar Villamos M vek Rt. (MVM)
mellett. Ez utóbbi társulás célja az MVM által megépített Tiszapalkonyai és
Százhalombattai f t olaj-tárolójának az üzemeltetése lett volna. Ez az un.
Fortus-ügy el ször 1996 decemberében került a közérdekl dés homlokterébe,
amikor egy ASZ- vizsgálat, majd egy parlamenti interpelláció nyomán
kiderült, hogy az MVM-mel létrehozott koszos vállalkozás az MVM számára
értelmetlen, a Fortus számára viszont olyan lehet ségeket biztosított volna,
amelynek során a befektetett 9 millió Ft-ot az állam kárára néhány hónap alatt
meg lehetett volna többszörözni. Az MVM ugyanis 1992/93-ban elhatározta, hogy
stratégiai olajtárolókat épít ki a két legnagyobb olajos er m ve mellett. 184
Minthogy ebben az id ben szó sem volt az iparág privatizációjáról, a döntés
indokolt is volt. A privatizáció után azonban a két taroló "okafogyottá" vált, s
egyébként is zavaró volt, hogy az eladott er m vek területen m köd tárolók
nem a cégek, hanem az MVM tulajdonát képezik. Innen származott az ötlet,
hogy a két f t olaj tarolót 4 Mrd Ft értekben 1997 januárjában beapportáljak
az eddig csak üzemeltetést végz Fortusba, majd azt tárolóstól értékesítik a
stratégiai befektet részére. Így az Altus 9 milliója talán 120 milliót is megért.
Miután a nagy üzlet meghiúsult, az Altus mint társaság, es vezet i – köztük
Gyurcsány is - mint a Fortus FB tagjai 1997. április 21-en kiszálltak a Fortusbol.
2003 decemberében viszont az új tulajdonos, Sáska László ellen merényletet
kíséreltek meg, s ez ismét a figyelem középpontjába állította a céget, valamint
Gyurcsány személyét, továbbá azt a tényt, hogy a tranzakció indulásakor, 1995-
ben az MVM IG elnöke Apró Piroska volt. 185
2007 nyarán ismét el került a Fortus Rt. neve a sajtóban. Egy – kés bb többször
is cáfolt - lapjelentés szerint a Fortus 1996 táján üzleti kapcsolatban állt az
olajbotrányban elhíresült Energol Rt.-vel is. 186
Ugyancsak 1995 októberére datálódik egy másik jó üzlet, a lapterjesztésre
alakított Fáma Rt. is. Ez a cég 90:10 aranyban a - 100 százalékban a MeH
tulajdonában lev - Közlöny- és Lapkiadó Kft.-vel közös vállalkozás volt. Ez
id tájt egy további nagy privatizációs lehet ség is adódott 1995 szen. Itt un.
decentralizált privatizációs tranzakcióról volt szó; az eladó nem maga az AV Rt.,
hanem annak egyik mamut-cége, a HUNGALU Rt. volt.
1995 novemberében – az MHB banktól felvett 700 M Ft hitel segítségével –
az Altus megszerezte a Magyaróvári Timföld es M korund Kft.-t (Motim Kft.)
részvényeinek 90%-at, amelyért konzorciális társával együtt 705 M Ft fizetett.
1995 decemberének utolsó napjaiban az Altusé lett a több mint 200 M
Ft saját t kéj , évente 40 M Ft nyereséget fialó, a pénzügyi-számviteli
szakemberkezesben domináló Perfekt
Pénzügyi Szakoktató es Kiadó Rt. is. A cég vételára 332 M Ft volt – ez
készpénzben került kifizetésre. A tranzakcióban az Altus partnere az Eurohand
Pénzügyi Befektetési Rt. nev tanácsadó cég volt, amelynek vezetésében
korábban hely jutott az SZDSZ-es Virág Attilának is. A Perfekt-et az APV Rt. adta
el az un. egyszer sített privatizációk sorában. Ez azért is említésre méltó, mert
Virág Attila ekkortájt az APV Rt. IG elnök-helyettese volt. A privatizált Perfekt
Rt. IG elnöke – egy rövid ideig - Latorcai Janos lett. Kés bb az Altus alapt kéjét
345 M Ft-ra emeltek, s a tulajdonosi körbe magát a Motim Kft.-t is bevettek.
Amikor Gyurcsány egyértelm en a politikai pálya mellett kötelezte el magát, a
Perfekt Rt.-t – ö és cégtársai – 2002-ben 700 M Ft-ért eladtak az Erd s Ákos által
tulajdonolt Lang Holdingnak. 187
1995/96 fordulóján az Altus mintegy 50 M Ft-ért megvette a Balassagyarmati
Fémipari Kft. 90%-at is. Az eladó itt is a HUNGALU volt. Az Altus szempontjából
ez nem volt szerencsés vétel, négy-ót evvel kés bb a céget kevesebbért lehetett
eladni, mint amennyiért vették. A már említett cégeken kívül 2002 táján az
Altus-birodalom érdekeltségi körébe tartozott még a Hazelbrook Consultancy
SA., a Tab-Roll Tabi Vagyonkezel , Tanácsadó, a MOTKER Kft., a Bakonyi
Bauxitbanya Kft., a martf i TMG Hungary Kft.
Gyurcsány az MSZP-be csak 2000-ben lepett be, amikor Medgyessy Peter
tanácsadójaként jelent s szerepet játszott a 2002-es választási kampány
el készítésében. A választás után egy darabig meg kellett elégednie
a „miniszterelnök stratégiai f tanácsadója” címmel.
2003 májusában kapta meg a miniszteri bársonyszéket, az ifjúsági és
sportminiszteri pozíciót. Ett l kezdve Gyurcsány az ellenzék támadásainak
céltáblája lett, s ezen belül is els sorban a
privatizációs üzletek során szerzett vagyonának tisztességes eredetét
kérd jelezték meg hétr l-hétre. A 2004-es Európai Parlamenti választások után
– ahol az MSZP vereséget szenvedett– a párton belüli konfliktusok Gyurcsányt is
elérték. Julius közepén a lapok arról cikkeztek,
hogy a miniszterelnök le fogja váltani. Ez meg is történt. Par hónappal kés bb,
2004. szeptember 29-en viszont Gyurcsány Ferenc lett a Magyar Köztársaság
miniszterelnöke. Ö vezette pártját a 2006-os választási kampányban – es nyert.
2009. március 21-en jelentette be, hogy távozni kivan a miniszterelnöki
pozícióból, 28-an pedig a pártelnökségr l való lemondását is közzétette. Április
14-en az Országgy lés elfogadta a bizalmatlansági indítványt, s ezzel Gyurcsány
helyett Bajnai Gordon lett az új miniszterelnök. A 2010-es választások során
Gyurcsány az MSZP listaian ismét bekerült az Országgy lésbe.
Miután Gyurcsány felhagyott az els vonalbeli politizálással, az Altus új
piacok felé is nyitott. Els lépesként 2009-ben alapította meg a BudaShen
Keresked ház Kft-t, hazai vállalkozások külföldi terjeszkedessenek támogatása
céljából.
2010-ben a tanácsadási területen szinten új érdekeltség létrehozására került sor
Altus ConsAlt néven, melynek els dleges cél területe EU ismeretek átadása a
Balkán országaiban. Ezeket a cégeket azonban nem Gyurcsány, hanem felesége
Dobrev Klára irányította. Gyurcsány idejének és energiáinak nagy részét
továbbra is a politikának szentelte.
Gyurcsány 2002-ben az 50. helyen szerepelt a Magyar Hírlap a 100 leggazdagabb
magyart felsoroló listaian; 2006-ban a Manager Magazin 100-as listáján, 4 Mrd
Ft-ra becsült vagyonával, a 87. helyen volt. 2010-ben a leggazdagabbak 150-es
listáján 3,6 Mrd Ft-os vagyonával
a 150. helyen volt.
175 Gyurcsány életpályáról es üzleti ügyeir l ld. Debreczeni (2006) biográfiáját.
176 Második feleseget, Dobrev Klárát Gyurcsány 1994 augusztusában ismerte
meg Balaton aszódon. Vele 1996-
ban kötött házasságot. Dobrev Klára akkor mar jó ideje Draskovics Tibor PM
közigazgatási államtitkár személyi
titkára volt. Dobrev Klára édesanyja Apró Piroska, az MHB elnöke, a Horn-
kormány els miniszterelnöki
kabinetf nöke.
177 Err l az id szakról ld. Rajnai Attila riportját („A kakukk fiókja”), az Élet és
Irodalom, 2006. márc. 24.-i számában.
178 Ezt a korszakot kés bb Kerékgyártó regény-formában meg is írta. M vének
címe: Vagyonregény.
179 NSZ, 2003. máj. 6. 180 HVG, 1996. febr. 3.
181 Figyel , 2003. május 22-28.
182 Ennek ügyét a jobboldal sajtó id r l-id re el vette (ld. pld. MH, 2011. jan.
10.). 2011-ben a Nemzeti Nyomozó
Iroda h tlen kezelés gyanújával vizsgálatot is indított. NSZ, 2011. ápr. 18.
183 A Gyurcsány cégek nevei (Altus, Fortus) feltehet en az olimpiai játékok
jelszavából (citius, altius, fortius)
adódtak, nemi nyelvi romlás útján. 184 NSZ, 1996. szept. 21, dec. 9., HVG, 1996.
dec. 7.
185 HVG, 2003. dec. 13.
186 MN, 2007. jún. 28.
Hozzaszolasok
Oldal: 2 / 2: 12
#11 |
istok bela
- 2012. October 11. 16:33:47
#12 |
guzsaly
- 2012. October 11. 18:08:29
#13 |
torokgyik
- 2012. October 12. 10:53:24
Oldal: 2 / 2: 12
Hozzaszolas küldése
Hozzaszolas küldéséhez be kell jelentkezni.