Navigacio
Szakmai oldal:
RSS
Jásdi Kiss Imre: Hatodik Pecsét
Bejelentkezés
üdvözlet
A MAI NAPTÓL (2015/09/22) AZ ÚJ WEBOLDALUNK A: HTTP://POSTAIMRE.MAGYARNEMZETIKORMANY.COM :)
.....................
(A www.postaimre.net a továbbiakban szakmai oldalként müködik
az egykoti www.magyarnemzetikormany.com/pi-klub cím - archiv oldalként, amint tapasztalhatjátok - még mindig elérhetö.)
.....................
(A www.postaimre.net a továbbiakban szakmai oldalként müködik
az egykoti www.magyarnemzetikormany.com/pi-klub cím - archiv oldalként, amint tapasztalhatjátok - még mindig elérhetö.)
A Tesco titkos múltja: így kezdõdött az egész
Todtátok, hogy Martonyi volt a TESCO egyik stomanja? Talán sokak számára meglepõ, de a Tesco - a világ egyik legnagyobb üzletláncaként - számos újdonságot vezetett be a globális kiskereskedelemben. Az újítások a legendás alapítótól, Jack Cohentõl indultak, aki 95 éve indította el egyszemélyes élelmiszeripari vállalkozását.
Izgalmas részletekre derített fényt a Tesco múltjából a BBC dokumentum-riportja, amelyet a napokban mutattak be a brit közszolgálati csatornán. A jövõre 95 éves áruházlánc legendás alapítója, Jack Cohen 1919-ben indította el élelmiszeripari vállalkozását abból a pénzbõl, amit leszerelése után - az elsõ világháborúban a Királyi Légierõ kötelékében harcolt - kapott.
Jack Cohen (Fotó: Tesco/BBC)
A lengyel emigráns családból származó 21 éves Cohen kezdetben egy talicskával kezdte el az árusítást, konkrétan két termékkel, cukorsziruppal és halkrémmel. 1924-re felfejlesztette üzletét, és már saját teamárkáját is elindította. A teát egy bizonyos T.E. Stockwell szállította a fiatal Cohennek, nevük összeolvadásából jött létre a Tesco márkanév. 1929-ben pedig megnyitotta elsõ boltját is.
Jack, a kemény
Cohen egy viszonylag egyszerû üzleti modellre alapozta áruházlánca sikerét: "Halmozz fel sokat, add el olcsón" - mondogatta, így kapta a "Slasher", azaz a "Kemény" Jack nevet.
Az elsõ Tesco, 1929-bõl (Fotó: Tesco/BBC)
"Cohen egy olyan korszakban építette fel üzletét, amikor a mértékletességen és az egyszerûségen volt a hangsúly az átlagcsaládoknál. Õ azonban megértette a piac mûködését, azt, hogy hogy kell tömegeket kiszolgálni, ezzel pedig meghatározó pozíciókat szerzett" - mondta el a BBC-nek Phil Lyon egyetemi tanár, gazdaságtörténész. Cohen fontosnak tartotta azt is, hogy egy kézben maradjanak a boltok, 1955 és 1960 között több mint 500 új üzletet nyitott.
Cohen közeli kollégái beszámoltak arról is, hogy a legjobb dolgozók arany nyakkendõtût kaptak ajándékba az alapító-vezérigazgatótól, amin az YCDBSOYA rövidítés szerepelt. Ez Cohen egyik kedvenc mondásának rövidítése: "You Can't Do Business Sitting on Your Ass", azaz "Nem tudsz úgy üzletet csinálni, ha csak ülsz a fenekeden."
A legendás nyakkendõtû (Fotó: Tesco/BBC)
A klubkártya elõtti klubkártya
A kiskereskedelem globális történelmének más meghatározó lépései is Cohen nevéhez fûzõdnek, például a hatvanas években újdonságnak számító pontgyûjtõ akciók elindítása. A vásárlók zöld bélyegeket, úgynevezett "Green shield stamp"-et kaptak vásárlásaik után, amelyeket összegyûjtve és beváltva háztartási eszközöket, robotgépeket, teafõzõket, sõt, akár színes televíziót is kaphattak.
Az elsõ önkiszolgáló áruház, 1949-ben (Fotó: Tesco/BBC)
Néhány évtizeddel késõbb a Tesco ismét bevezetett egy hasonló rendszert, a klubkártyát. A vásárlás után járó pontokkal szintén a vásárlói hûséget erõsítik, igaz, a kártyás megoldás révén jóval több információval rendelkeznek a vevõk szokásairól. Izgalmas adat, hogy világszerte 27 milliónál is több embernek van Tesco klubkártyája.
Egyértelmûen az alapító szellemisége vezette a céget arra, hogy 1993-ben - 14 évvel Cohen halála után - Nagy-Britanniában bevezesse a Tesco Gazdaságos márkát, amely gyorsan a vásárlók kedvence lett, és üzletileg is hatalmas sikereket ért el. Az egyik elsõ saját márkás termékcsalád gyorsan bõvült és folyamatosan átalakult, mára pedig nem csak a világot hódította meg, hanem a konkurensek sem tudnak létezni hasonló termékek nélkül.
Az áruházlánc növekedése vezetett ahhoz is, hogy egyre jobb pozícióból tudtak tárgyalni a beszállítókkal, több és több árengedményt kicsikarva tõlük. David Gray iparági elemzõ a BBC-nek elmondta, hogy "az üzletlánc puszta mérete hatalmas piaci erõt jelentett, a Tesco pedig mindig agresszíven kihasználta helyzetét, hogy a legjobb üzletet köthesse."
Korabeli üzletek (Fotó: Tesco/BBC)
A szakértõ szerint a Tesco mindig élen járt abban, hogy gyorsan alkalmazkodjon a változó fogyasztói szokásokhoz, és folyamatosan újítson ezek hatására. A láncnak úttörõ szerepe volt a fogyasztói magatartás, szokások vizsgálatában, és olyan, az üzletláncoktól elvileg távol álló szolgáltatások bevezetésében, mint a bank, a biztosítás, az utazás, vagy épp a mobilszolgáltatás.
Link
Izgalmas részletekre derített fényt a Tesco múltjából a BBC dokumentum-riportja, amelyet a napokban mutattak be a brit közszolgálati csatornán. A jövõre 95 éves áruházlánc legendás alapítója, Jack Cohen 1919-ben indította el élelmiszeripari vállalkozását abból a pénzbõl, amit leszerelése után - az elsõ világháborúban a Királyi Légierõ kötelékében harcolt - kapott.
Jack Cohen (Fotó: Tesco/BBC)
A lengyel emigráns családból származó 21 éves Cohen kezdetben egy talicskával kezdte el az árusítást, konkrétan két termékkel, cukorsziruppal és halkrémmel. 1924-re felfejlesztette üzletét, és már saját teamárkáját is elindította. A teát egy bizonyos T.E. Stockwell szállította a fiatal Cohennek, nevük összeolvadásából jött létre a Tesco márkanév. 1929-ben pedig megnyitotta elsõ boltját is.
Jack, a kemény
Cohen egy viszonylag egyszerû üzleti modellre alapozta áruházlánca sikerét: "Halmozz fel sokat, add el olcsón" - mondogatta, így kapta a "Slasher", azaz a "Kemény" Jack nevet.
Az elsõ Tesco, 1929-bõl (Fotó: Tesco/BBC)
"Cohen egy olyan korszakban építette fel üzletét, amikor a mértékletességen és az egyszerûségen volt a hangsúly az átlagcsaládoknál. Õ azonban megértette a piac mûködését, azt, hogy hogy kell tömegeket kiszolgálni, ezzel pedig meghatározó pozíciókat szerzett" - mondta el a BBC-nek Phil Lyon egyetemi tanár, gazdaságtörténész. Cohen fontosnak tartotta azt is, hogy egy kézben maradjanak a boltok, 1955 és 1960 között több mint 500 új üzletet nyitott.
Cohen közeli kollégái beszámoltak arról is, hogy a legjobb dolgozók arany nyakkendõtût kaptak ajándékba az alapító-vezérigazgatótól, amin az YCDBSOYA rövidítés szerepelt. Ez Cohen egyik kedvenc mondásának rövidítése: "You Can't Do Business Sitting on Your Ass", azaz "Nem tudsz úgy üzletet csinálni, ha csak ülsz a fenekeden."
A legendás nyakkendõtû (Fotó: Tesco/BBC)
A klubkártya elõtti klubkártya
A kiskereskedelem globális történelmének más meghatározó lépései is Cohen nevéhez fûzõdnek, például a hatvanas években újdonságnak számító pontgyûjtõ akciók elindítása. A vásárlók zöld bélyegeket, úgynevezett "Green shield stamp"-et kaptak vásárlásaik után, amelyeket összegyûjtve és beváltva háztartási eszközöket, robotgépeket, teafõzõket, sõt, akár színes televíziót is kaphattak.
Az elsõ önkiszolgáló áruház, 1949-ben (Fotó: Tesco/BBC)
Néhány évtizeddel késõbb a Tesco ismét bevezetett egy hasonló rendszert, a klubkártyát. A vásárlás után járó pontokkal szintén a vásárlói hûséget erõsítik, igaz, a kártyás megoldás révén jóval több információval rendelkeznek a vevõk szokásairól. Izgalmas adat, hogy világszerte 27 milliónál is több embernek van Tesco klubkártyája.
Egyértelmûen az alapító szellemisége vezette a céget arra, hogy 1993-ben - 14 évvel Cohen halála után - Nagy-Britanniában bevezesse a Tesco Gazdaságos márkát, amely gyorsan a vásárlók kedvence lett, és üzletileg is hatalmas sikereket ért el. Az egyik elsõ saját márkás termékcsalád gyorsan bõvült és folyamatosan átalakult, mára pedig nem csak a világot hódította meg, hanem a konkurensek sem tudnak létezni hasonló termékek nélkül.
Az áruházlánc növekedése vezetett ahhoz is, hogy egyre jobb pozícióból tudtak tárgyalni a beszállítókkal, több és több árengedményt kicsikarva tõlük. David Gray iparági elemzõ a BBC-nek elmondta, hogy "az üzletlánc puszta mérete hatalmas piaci erõt jelentett, a Tesco pedig mindig agresszíven kihasználta helyzetét, hogy a legjobb üzletet köthesse."
Korabeli üzletek (Fotó: Tesco/BBC)
A szakértõ szerint a Tesco mindig élen járt abban, hogy gyorsan alkalmazkodjon a változó fogyasztói szokásokhoz, és folyamatosan újítson ezek hatására. A láncnak úttörõ szerepe volt a fogyasztói magatartás, szokások vizsgálatában, és olyan, az üzletláncoktól elvileg távol álló szolgáltatások bevezetésében, mint a bank, a biztosítás, az utazás, vagy épp a mobilszolgáltatás.
Link
Hozzaszolasok
Oldal: 2 / 2: 12
#11 |
postaimre
- 2013. October 14. 06:11:12
#12 |
Kedvesi
- 2013. October 14. 07:37:49
Oldal: 2 / 2: 12
Hozzaszolas küldése
Hozzaszolas küldéséhez be kell jelentkezni.