Navigacio
Szakmai oldal:
RSS
Jásdi Kiss Imre: Hatodik Pecsét
Bejelentkezés
üdvözlet
A MAI NAPTÓL (2015/09/22) AZ ÚJ WEBOLDALUNK A: HTTP://POSTAIMRE.MAGYARNEMZETIKORMANY.COM :)
.....................
(A www.postaimre.net a továbbiakban szakmai oldalként müködik
az egykoti www.magyarnemzetikormany.com/pi-klub cím - archiv oldalként, amint tapasztalhatjátok - még mindig elérhetö.)
.....................
(A www.postaimre.net a továbbiakban szakmai oldalként müködik
az egykoti www.magyarnemzetikormany.com/pi-klub cím - archiv oldalként, amint tapasztalhatjátok - még mindig elérhetö.)
Eltûnhetnek a 'hagyományos' bankok
Vagyis a zsidó bankok? Vagy csak Bankokba költözik a zsidó? A PwC szakértõi szerint akár már 2025-2030-ra a „hagyományos” bankok nélkül mûködhet a piacgazdaság. A „The Future Shape of Banking” címû tanulmány rámutat, hogy egyre alacsonyabbak a belépési korlátok a nem banki szereplõk számára az alapvetõ banki szolgáltatások területén is, ami kihívást jelent a jelenlegi banki üzleti modell számára. A bankok azonban továbbra is számos olyan fontos elõnnyel rendelkeznek, amelyekkel megakadályozhatják ezt a folyamatot.
A PwC elemzése rámutat: a bankok a pénzügyi válság árnyékában is kedvezõ megítélésû, erõs brandek tudtak maradni, köszönhetõen az ismertségüknek, a tapasztalatuknak, és a szabályozásnak. A bizalom és a márka meghatározóak a pénzügyi tranzakciók esetében, az alternatív bankolási lehetõségekkel szemben tanúsított ellenállás egy része is a biztonságba vetett bizalom hiányából fakad. „A helyzet ugyan változik, a banki szolgáltatásokra azonban továbbra is szükség van.
Az üzleti világ történetében számos intõ példa van arra, hogy milyen könnyû elveszíteni a helyzeti elõnyt a technológiai változások során. A bankoknak ugyan továbbra is megvannak az elõnyeik, és az alternatív szolgáltatókkal szemben még alacsony a bizalom, azonban a pozíciójuk megõrzéséhez erõteljes beruházásra van szükségük, újra fel kell fedezniük és meg kell erõsíteniük a társadalomban betöltött alapvetõ szerepüket, és el kell nyerniük a politikai döntéshozók támogatását” – mondja Balázs Árpád, a PwC Magyarország cégtársa. „A legnagyobb veszélyt az jelentheti a bankok számára, ha az ügyféltranzakciók más szereplõhöz kerülnek az értékláncban, hiszen ezzel a fogyasztói magatartásra sem lesz rálátásuk, és csökken a brandjük ereje” – teszi hozzá Balázs Árpád.
Ön is elégedetlen a banki kamatokkal?
A csökkenõ kamatkörnyezetben egyre nehezebb jó hozamú befektetést találni.
Töltse ki kalkulátorunkat és megoldást találhat pénzügyeire!
Milyen távra fektet be általában?
rövid (éven belül) közép (1-3 év) hosszú (3 éven túl)
Mekkora éves kamatot kap jelenleg?
0-4% 4-7% 7% feletti
Milyen kockázat mellett fektet be Ön?
alacsony közepes magas
Milyen ügyfél Ön?
lakossági vállalati
Milyen éves hozammal lenne Ön elégedett?
5% alatti biztos 5-10% közötti 10% feletti
Szeretne adómentes befektetést?
igen nem
A PwC szakértõje szerint az új, nem banki szereplõk belépése és a technológiai fejlõdés kihívás elé állítja a hagyományos banki üzleti modellt, és az alapvetõ változás elkerülhetetlen. A kérdés már csak az, hogy a hagyományosan a bankokhoz tartozó területek mekkora részét foglalják majd el az új belépõk.
A tanulmány fõbb megállapításai:
- A banki szolgáltatások a fizikai értékesítés felõl az új technológiák által nyújtott csatornák felé mozdulnak.
- A technológia fejlõdésével az ügyfelek számára könnyebbé válik a bankok és egyéb szolgáltatók közötti váltás.
- A brand központi értékké válhat a bankok számára: a bizalmat, integritást, biztonságot és minõséget képviselõ brandek nagyobb eséllyel tudják majd ellensúlyozni az ügyfelek „tranzakciós költségét”, amikor arról döntenek, melyik szolgáltatónál és milyen módon bankoljanak.
- A bankok egyfajta közszolgáltatóvá válhatnak, amelyek elsõsorban biztosítási összeghatár alatti betétek kezelésével foglalkoznak, és belföldi hiteltermékek szûk körét kínálják.
- A szabályozók gondolkodásának és a jogszabályi megközelítésnek is igazodnia kell a változó banki környezethez.
„A szabályozóknak észben kell tartani, hogy a bankolás változik és változni is fog. Azok a területek, amelyeket egyelõre nem, vagy csak kevéssé érint a szabályozás, idõvel fontosabbá fognak válni, és a szabályozóknak ezekre kell fókuszálniuk, különben egy esetleges következõ válság felkészületlenül érheti õket” – hívta fel a figyelmet Balázs Árpád.
Link
A PwC elemzése rámutat: a bankok a pénzügyi válság árnyékában is kedvezõ megítélésû, erõs brandek tudtak maradni, köszönhetõen az ismertségüknek, a tapasztalatuknak, és a szabályozásnak. A bizalom és a márka meghatározóak a pénzügyi tranzakciók esetében, az alternatív bankolási lehetõségekkel szemben tanúsított ellenállás egy része is a biztonságba vetett bizalom hiányából fakad. „A helyzet ugyan változik, a banki szolgáltatásokra azonban továbbra is szükség van.
Az üzleti világ történetében számos intõ példa van arra, hogy milyen könnyû elveszíteni a helyzeti elõnyt a technológiai változások során. A bankoknak ugyan továbbra is megvannak az elõnyeik, és az alternatív szolgáltatókkal szemben még alacsony a bizalom, azonban a pozíciójuk megõrzéséhez erõteljes beruházásra van szükségük, újra fel kell fedezniük és meg kell erõsíteniük a társadalomban betöltött alapvetõ szerepüket, és el kell nyerniük a politikai döntéshozók támogatását” – mondja Balázs Árpád, a PwC Magyarország cégtársa. „A legnagyobb veszélyt az jelentheti a bankok számára, ha az ügyféltranzakciók más szereplõhöz kerülnek az értékláncban, hiszen ezzel a fogyasztói magatartásra sem lesz rálátásuk, és csökken a brandjük ereje” – teszi hozzá Balázs Árpád.
Ön is elégedetlen a banki kamatokkal?
A csökkenõ kamatkörnyezetben egyre nehezebb jó hozamú befektetést találni.
Töltse ki kalkulátorunkat és megoldást találhat pénzügyeire!
Milyen távra fektet be általában?
rövid (éven belül) közép (1-3 év) hosszú (3 éven túl)
Mekkora éves kamatot kap jelenleg?
0-4% 4-7% 7% feletti
Milyen kockázat mellett fektet be Ön?
alacsony közepes magas
Milyen ügyfél Ön?
lakossági vállalati
Milyen éves hozammal lenne Ön elégedett?
5% alatti biztos 5-10% közötti 10% feletti
Szeretne adómentes befektetést?
igen nem
A PwC szakértõje szerint az új, nem banki szereplõk belépése és a technológiai fejlõdés kihívás elé állítja a hagyományos banki üzleti modellt, és az alapvetõ változás elkerülhetetlen. A kérdés már csak az, hogy a hagyományosan a bankokhoz tartozó területek mekkora részét foglalják majd el az új belépõk.
A tanulmány fõbb megállapításai:
- A banki szolgáltatások a fizikai értékesítés felõl az új technológiák által nyújtott csatornák felé mozdulnak.
- A technológia fejlõdésével az ügyfelek számára könnyebbé válik a bankok és egyéb szolgáltatók közötti váltás.
- A brand központi értékké válhat a bankok számára: a bizalmat, integritást, biztonságot és minõséget képviselõ brandek nagyobb eséllyel tudják majd ellensúlyozni az ügyfelek „tranzakciós költségét”, amikor arról döntenek, melyik szolgáltatónál és milyen módon bankoljanak.
- A bankok egyfajta közszolgáltatóvá válhatnak, amelyek elsõsorban biztosítási összeghatár alatti betétek kezelésével foglalkoznak, és belföldi hiteltermékek szûk körét kínálják.
- A szabályozók gondolkodásának és a jogszabályi megközelítésnek is igazodnia kell a változó banki környezethez.
„A szabályozóknak észben kell tartani, hogy a bankolás változik és változni is fog. Azok a területek, amelyeket egyelõre nem, vagy csak kevéssé érint a szabályozás, idõvel fontosabbá fognak válni, és a szabályozóknak ezekre kell fókuszálniuk, különben egy esetleges következõ válság felkészületlenül érheti õket” – hívta fel a figyelmet Balázs Árpád.
Link
Hozzaszolasok
#1 |
GERRY
- 2014. August 18. 16:44:10
#2 |
kontroll88
- 2014. August 18. 19:07:09
#3 |
Vandor
- 2014. August 18. 19:25:30
#4 |
livia
- 2014. August 18. 20:20:20
#5 |
postaimre
- 2014. August 19. 06:30:07
#6 |
Detonator
- 2014. August 19. 12:40:12
Hozzaszolas küldése
Hozzaszolas küldéséhez be kell jelentkezni.